文 | 华商韬略 赵昱

　　2021年的元旦，在有“世界第一高楼”之称的迪拜地标性建筑哈利法塔上，一段长达3分钟的巨幅灯光秀表演吸引了人们的目光，在新年伊始的时刻，这段以BIGO为主题的视觉展示，承包了迪拜的整片夜空。

　　然而，这个登上全球最高舞台的灯光秀，只不过是欢聚集团为BIGO打的广告，据了解，该塔的广告费用1分钟就达到了百万美金。

　　这个豪掷千金的企业究竟是什么来头呢？

　　一直以来，字节跳动在海外的扩张能力都备受人们的关注，以致于很多人都觉得国内出海能力强的企业只有这一家。但事实上，依靠短视频和直播业务，欢聚集团也早已在海外大杀四方。

　　作为最早一批凭借内容出海的公司，欢聚集团一直把海外市场当作主要的发力点。在众多大厂的出海业务还停在“纸上谈兵”阶段时，欢聚集团已经调整了前期的业务布局，进入了盈利模型的完善阶段。

　　作为全球化的社交媒体平台，欢聚集团的实力远比我们想象的要强劲的多。

　　欢聚集团于2005年正式成立，成立之初，互联网语音是其主打的业务。

　　2012年，欢聚集团成功上市，其业务已经覆盖了YY游戏运营、YY语音和YY教育等多个模块。不过，即使上市成功，此时的欢聚集团市值也仅有6亿美元，远不达预期的目标。

　　幸运的是，欢聚集团很快发现了一种极为吸金的商业模式——秀场直播。这种直播模式与如今的“带货直播”不同，它主要通过主播表演才艺、粉丝刷礼物的方式来获取利润。

　　虽然这种模式之前就存在，但YY语音还是通过建立互动频道的方式把直播打赏文化推向了顶峰。随着YY视频聊天室迅速风靡全国，欢聚集团的市值也一翻再翻，最终一跃成为了百亿美元级别的上市公司。

　　然而好景不长，随着互联网的飞速发展，2017年，短视频已经成为了各新兴媒体平台的宠儿，在douyin、快手、b站等平台的冲击下，YY语音的日活量断崖式下降，国内的用户增量也停滞不前，欢聚集团的市值开始极速蒸发。

　　生存日益艰难的欢聚集团不得不开始寻找新的增量市场。此时还是一片蓝海的海外市场无疑成为了最优选择。

　　虽然海外市场的空间丰富，但实现从零到一的突破并不是一件容易的事，欢聚集团为了打出差异化的战略，另辟蹊径的决定把重心先放在东南亚的直播市场。

　　2016年，由欢聚集团CEO李学凌创立的科技公司BIGO开始转型做海外市场，他针对东南亚本地市场推出了一款bigolive的直播产品。这款产品很快就打开了东南市场，并迅速拓展到了全球，形成了以“社交小游戏、视频应用为引流方式，短视频、直播为变现方式”的产品生态链。

　　2019年，BIGO的剩余股份被欢聚集团全数收购。至此，Bigolive、Likee和imo所构成的“直播社交+短视频内容”产品形态正式形成，BIGO也真正能够在海外独挡一面。

　　毫无疑问，这是一个双赢的结局。

　　深挖欢聚集团被海外用户追捧的原因，我们不难发现公司对创作者的支持至关重要。欢聚集团凭借着对海外文化内核和内容形态的分析，抓住了用户的差异化偏好。

　　在其不断更新的背后，其实是对用户思维的深刻理解。

　　事实上，海外市场不乏有进取的开拓企业，只不过在如今难以预料的国际局势下，出海的风险和难度被提升了一个档次，凛冬将至，出海业务或许面临着巨大的挑战，但这并不能阻止乐学上进的开拓者们。

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